IBM Business Process Manager Prozessimplementierung

• Verstehen der Anforderungen: Sammeln und Analysieren der Projektanforderungen, um die spezifischen Bedürfnisse der Organisation zu ermitteln.
• Vorbereitung: Erstellung eines strukturierten Plans, der die Schulungsziele, -inhalte und -methoden festlegt.
• Entwicklung der Inhalte: Entwicklung von Schulungsmaterialien, einschließlich Dokumentation, Präsentationen und interaktiven Modulen, die auf das BPM-System zugeschnitten sind.
• Durchführung: Durchführung von Schulungssitzungen mit verschiedenen Methoden wie Workshops, Online-Modulen und von Ausbildern geleiteten Kursen zur Vermittlung von Wissen und Fähigkeiten.
• Praktische Übungen: Bieten Sie praktische Übungen und Simulationen an, damit die Teilnehmer das theoretische Wissen auf reale Szenarien anwenden können.
• Bewertung: Bewerten Sie das Verständnis der Teilnehmer durch Tests, Quizfragen oder praktische Beurteilungen, um sicherzustellen, dass sie das Gelernte verstehen und beherrschen.
• Feedback und Verbesserung: Sammeln Sie Feedback von den Schulungsteilnehmern, um Verbesserungsmöglichkeiten im Schulungsprozess für zukünftige Wiederholungen zu ermitteln.
• Kontinuierliche Unterstützung: Bieten Sie fortlaufend Unterstützung und Ressourcen an, um die Teilnehmer bei der Implementierung und effektiven Nutzung von IBM Business Process Manager zu unterstützen.
• Dokumentation: Zeichnen Sie den Schulungsprozess, die Materialien und die Ergebnisse auf und dokumentieren Sie sie, um sie in Zukunft zu verwenden und zu verbessern.
• Nachbereitung: Führen Sie Nachbereitungssitzungen durch, um alle zusätzlichen Fragen oder Bedenken zu klären, die nach der ersten Schulung auftreten.

Diese Liste ist nicht vollständig und es gibt noch viele weitere Themen, die in einem Seminar für IBM Business Process Manager Prozessimplementierung behandelt werden können, abhängig von den spezifischen Bedürfnissen und Anforderungen der Teilnehmer.

• Process Designer verwenden um eine Prozessanwendung zu erstellen
• Kernelemente zur Erstellung eines BPD in Process Designer
• Übersetzen von Workflow-Schritten in Geschäftsprozessaktivitäten und verschachtelte Prozesse
• Gateways zur Steuerung des Prozessflusses
• Validieren, dass das Prozessmodell die Ziele und Anforderungen von Playback 0 erfüllt
• Zwischenereignisse während der Ausführung eines Geschäftsprozesses verwenden
• Architektur von IBM Business Process Manager
• Prozess-Assets in Toolkits
• Variablen und Datenfluss
• Timer-Ereignisse
• Gateways und Routing zur Steuerung des Prozessflusses
• Geschäftsdatenmodelle
• Dienste und Benutzereingabeformularen (Coaches)
• Snapshots für die Bereitstellung
• Entscheidungsdienste
• Modellierung und Implementierung von Nachrichtenereignissen
• Asset-Tags zur Organisation von Artefakten
• Coaches für ein gutes Benutzererlebnis
• Fehlerbehandlung in Prozessen und Diensten

Grundsätzlich wird immer die letzte vom Hersteller freigegebene Version geschult.

https://www.ibm.com/docs/en/bpm/8.5.5?topic=manager-business-process-overview

Die Schulung für IBM Business Process Manager Prozessimplementierung ist für eine Reihe von Fachleuten geeignet, die an der Implementierung, Verwaltung und Nutzung des BPM-Systems in einem Unternehmen beteiligt sind. Zu den möglichen Teilnehmern gehören:

Business-Analysten: Sie sind mit der Analyse und Modellierung von Geschäftsprozessen befasst.

Systemverwalter: Verantwortlich für die technische Einrichtung und Wartung der BPM-Plattform.

Entwickler: Diejenigen, die mit der Erstellung oder Anpassung von Prozessen und Anwendungen innerhalb des BPM-Systems beauftragt sind.

Projektleiter: Überwachen die Implementierung und Integration von BPM-Lösungen.

Endanwender: Diejenigen, die regelmäßig mit dem BPM-System arbeiten werden.

IT-Manager und Support-Mitarbeiter: Diejenigen, die für den technischen Support und die Wartung des BPM-Systems verantwortlich sind.

Prozessverantwortliche: Personen, die für bestimmte Geschäftsprozesse innerhalb der Organisation verantwortlich sind.

Allgemeine Voraussetzungen, die Teilnehmer erfüllen sollten, um von einem solchen Seminar optimal zu profitieren:

Grundlegendes Verständnis von Geschäftsprozessen: Ein Verständnis der Arbeitsabläufe und Prozesse innerhalb der Organisation ist wichtig, um die Anwendung des BPM-Managers entsprechend anzupassen.

IT-Kenntnisse: Grundlegende Kenntnisse in IT-Systemen, Datenbanken und Geschäftsprozessen sind hilfreich, insbesondere für die technische Konfiguration und Verwaltung des BPM-Systems.

Kenntnisse über BPM-Grundlagen: Ein Verständnis der grundlegenden Konzepte des Business Process Management ist von Vorteil, um die Funktionsweise des BPM-Managers besser zu erfassen.

Systemanforderungen: Gewisse Hardware- und Softwareanforderungen müssen erfüllt sein, um den BPM-Manager erfolgreich einzurichten und zu betreiben. Diese Anforderungen können je nach der spezifischen Version und Konfiguration des Managers variieren.

Spezifische Schulungen: Gegebenenfalls können spezielle Schulungen oder Zertifizierungen von IBM oder anderen Schulungsanbietern empfohlen werden, um ein tiefergehendes Verständnis des IBM Business Process Managers zu erlangen.

Zugang zu Ressourcen und Unterstützung: Es ist wichtig, dass die Teilnehmer Zugang zu den notwendigen Ressourcen haben, sei es Schulungsmaterial, Supportdokumentation oder Unterstützung durch erfahrene Anwender oder Administratoren.

Es gibt verschiedene Zertifizierungen im Bereich der IBM Business Process Manager Prozessimplementierung, die Sie durch Absolvierung eines entsprechenden Seminars erwerben können. Die bekanntesten Zertifizierungen sind

IBM Zertifizierte BPM-Systemverwaltung
IBM Certified BPM Anwendungsentwickler
IBM Zertifizierter BPM-Analyst

Die IBM Business Process Manager Prozessimplementierung Zertifizierungen decken Aspekte wie Prozessmodellierung, Systemkonfiguration, Anwendungsentwicklung und Einsatz innerhalb der BPM-Umgebung ab.

Um die Zertifizierung zu erhalten, müssen Sie eine oder mehrere Prüfungen ablegen, die Ihre Fähigkeiten und Kenntnisse in diesem Bereich bewerten. Die genauen Anforderungen und Prüfungen variieren je nach Zertifizierung. Es ist daher wichtig, sich im Vorfeld über die Anforderungen und Prüfungen zu informieren, um gezielt auf die Zertifizierung hinzuarbeiten.

Bitte beachten Sie, dass unsere Seminare Sie auf Ihre tägliche Arbeit vorbereiten. Eine Zertifizierung ist nicht unser Ziel, dazu sind die Seminare zu starr strukturiert.

Wenn Sie als Unternehmen in die Weiterbildung Ihrer Mitarbeiter im Bereich der IBM Business Process Manager Prozessimplementierung investieren, gibt es verschiedene Möglichkeiten, um sicherzustellen, dass sich diese Investition langfristig auszahlt:

Setzen Sie klare Ziele: Legen Sie gemeinsam mit Ihrem Mitarbeiter klare Ziele fest, die Sie durch die Teilnahme am Seminar erreichen möchten. Stellen Sie sicher, dass diese Ziele mit den Unternehmenszielen und -bedürfnissen in Einklang stehen.

Wählen Sie das richtige Seminar: Stellen Sie sicher, dass das Seminar, das Sie für Ihren Mitarbeiter auswählen, die Fähigkeiten und Kenntnisse vermittelt, die für die Erreichung der definierten Ziele erforderlich sind.

Bieten Sie Unterstützung und Ressourcen: Stellen Sie sicher, dass Ihr Mitarbeiter alle Ressourcen und Unterstützung erhält, die er benötigt, um das Seminar erfolgreich abzuschließen. Dazu können beispielsweise Zeit für das Selbststudium, Schulungsmaterialien oder technische Unterstützung gehören.

Planen Sie die Umsetzung der erworbenen Kenntnisse: Stellen Sie sicher, dass Ihr Mitarbeiter die erworbenen Kenntnisse und Fähigkeiten in der Praxis anwenden kann. Planen Sie beispielsweise Schulungen oder Projekte, bei denen er seine neuen Fähigkeiten einsetzen und vertiefen kann.

Verfolgen Sie den Fortschritt: Stellen Sie sicher, dass Sie den Fortschritt Ihres Mitarbeiters im Auge behalten und regelmäßig Feedback geben. Dadurch können Sie sicherstellen, dass die investierte Zeit und das Geld in eine qualitativ hochwertige Schulung langfristig zurückzahlen.

Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter nach dem Seminarbesuch an Ihr Unternehmen zu binden, indem wir ihnen die bestmöglichen Rahmenbedingungen bieten, um das Gelernte in die Praxis umzusetzen und mit Ihrem Unternehmen verbunden zu bleiben. Bitte kontaktieren Sie uns: investitionensichern@scngmbh.de

Dieses Seminar hat den Level "Administration / Basis und Aufbau".

Wenn Sie sich nicht sicher sind, ob dieser Kurs das richtige Niveau für Sie hat, dann können Sie dies vorab mit dem Trainer abstimmen.

• Basiskenntnisse über IBM Identity – IBM Identity Governance- und Intelligence
• Erweiterte Kenntnisse über  IBM Cognos – IBM Cognos Analytics Reporting Komplett
• Basiskenntnisse über IBM Big Data  – IBM Big SQL Administration
• Erweiterte Kenntnisse über IBM Cloud und Data Platform – IBM Business Process Manager
• Basiskenntnisse über IBM Curam– IBM SPM Design System
• IBM DB2 Administration  – IBM DB2 Administration Linux

Alibaba Cloud

Alibaba Cloud: Alibaba Cloud Administration
Alibaba Cloud: Alibaba Cloud Technical Operations

Cloud Computing

Puppet: Puppet Grundlagen
Cloud Computing: Cloud Computing für Manager

Cloudera

Hortonworks: Hortonworks HDP für Eintscheider
Cloudera: Cloudera Data Scientist

Citrix

Citrix ADC: Citrix ADC Implementierung
Citrix Endpoint Management: Citrix Endpoint Management Verwaltung

Google

Google Cloud: Google Cloud Networking
Google Analytics: Google Analytics kompakt

HashiCorp

HashiCorp Terraform: HashiCorp Terraform Grundlagen
HashiCorp Terraform: HashiCorp Terraform für die Verwaltung der Cloud-Infrastruktur
HostBill: HostBill

IBM

IBM Big Data: IBM Big SQL Administration
IBM Cloud und Data Platform: IBM Business Process Manager

IBM / Red Hat

JBoss Middleware: Red Hat JBoss Application Administration
Red Hat Enterprise Linux: Red Hat Enterprise Linux Netzwerkadministration

Nutanix

Nutanix: Nutanix Dateisystem
Nutanix Hybrid Cloud: Nutanix Hybrid Cloud Grundlagen

Oracle

Oracle Datenbank: Oracle auf Linux
Data Warehouse: Data Warehouse Administration

Wir bieten Ihnen Seminare mit einem hohen Praxisbezug an. Die Inhalte und Übungen sind auf Ihre täglichen Aufgaben im Unternehmen ausgerichtet und verzichten vollständig auf Werbehinweise anderer Produkte des Softwareherstellers.

Alle Trainings bei uns sind herstellerunabhängig. Dies ermöglicht es uns kritische Betrachtungen zu den Produkten selbst und Vergleiche zu Wettbewerbern des Herstellers im Seminar anzubieten. Die Kursinhalte sind eigene Inhalte und aus den praktischen Erfahrungen unserer Trainer in Projekten abgeleitet.

Selbstverständlich können die Inhalte bei Firmenseminaren individuell an Ihre Bedürfnisse angepasst werden. Bitte sprechen Sie uns einfach an.

• Durchführungsgarantie - Durchführungsgarantie ab zwei Teilnehmern
• Mobile Klassenräume - die ideale Ergänzung bei Firmenseminaren
• Kostenfreier Support - für Fragen nach Seminarende
• Lieferung auf Rechnung - keine Vorkasse erforderlich
• Gespräch mit dem Trainer / Qualitätssicherung - lernen Sie den Trainer vorab kennen und einschätzen
• Klären der Seminarvorrausetzungen - sprechen Sie Ihre Kenntnisse mit dem Trainer durch
• Unterstützung bei den Reisekosten - bei Hotelübernachtungen übernehmen wir einen Teil der Kosten
• Verpflegung - ganztägig Kalt- / Warmgetränke und ein vollwertiges Mittagessen im Restaurant
• Lage der Schulungszentren - immer zentral gelegen und sehr gut erreichbar
• Rabatt - wir haben attraktive Preise, profitieren Sie zustätzlich von unseren Rabatten
• Remotelabs - Mieten Sie unsere Remotelabs für eigene Seminare oder als Ergänzung zu Ihren Firmenseminaren